คลังเก็บหมวดหมู่: Socceromy

มองมุมฟุตบอล

เมสซี่ โออิชิ


แทบจะไม่ต้องรอผลประกาศอย่างเป็นทางการ ทุกคนก็พอจะเดาได้ว่ารางวัลบัลลงดอร์ หรือรางวัลนักฟุตบอลยอดเยี่ยมแห่งปีของทวีปยุโรป ประจำปี 2011 ต้องตกเป็นของ เมสซี่ แหงๆ
ซึ่งจะเป็นการทำสถิติคว้ารางวัล 3 สมัยติดต่อกัน เทียบเท่าสถิติของ พลาตินี่ นักเตะฝรั่งเศสของทีมยูเวนตูส ที่เคยทำได้ในปี 1983-1985 อ่านเพิ่มเติม เมสซี่ โออิชิ

ของกำนัล

ผมตั้งใจว่าทุกครั้งที่ออกหนังสือ จะต้องหาโอกาสเอามาแจกท่านผู้อ่านเป็นการร่วมสนุก
เล่มก่อน(จิบความคิด สะกิดไอเดีย) ผมให้ร่วมสนุกด้วยการ ช่วยคิดชื่อหนังสือ อ่านเพิ่มเติม ของกำนัล

น้ำลด หนังสือผุด

คลอดแล้วครับ หนังสือเล่มใหม่ ในชื่อ ปั่นฟรีคิกพลิกไอเดีย
เล่มนี้เจอแรงเสียดทานมากหน่อย โดยเฉพาะน้องน้ำที่ทำให้กว่าจะฝ่าออกจากโรงพิมพ์ไปส่งที่อมรินทร์ได้ ก็ใช้เวลามากโข
วันนี้ขอเอาคำนำสำนักพิมพ์ มาเรียกน้ำย่อยกันครับ อ่านเพิ่มเติม น้ำลด หนังสือผุด

SMEs สไตล์บราซิล

เด็กชาติไหนเตะฟุตบอลได้เก่งที่สุด?
‘เยอรมัน อิตาลี สเปน อังกฤษ ฝรั่งเศส สหรัฐ อาร์เจนติน่า บราซิล อุรุกวัย เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น’
ในบรรดาช้อยส์ข้างต้น ผมเลือกบราซิลครับ อ่านเพิ่มเติม SMEs สไตล์บราซิล

มองมุมฟุตบอล


แม้ฟุตบอลจะเป็นกีฬาง่ายๆ แต่ในบางครั้งก็มีเรื่องยากให้ปวดหัว
อย่างที่โยฮัน ครัฟฟ์ บอกไว้
“ฟุตบอลเป็นกีฬาง่ายๆ แต่ความยากอยู่ที่เล่นให้มันง่าย” อ่านเพิ่มเติม มองมุมฟุตบอล

มองเซเว่นฯ เห็นแมนฯยู

“สิบกว่าปียังรอได้ ทนรออีกปีจะเป็นไรไป”

เป็นคำพูดปลอบใจของบรรดากองเชียร์ลิเวอร์พูล ที่ไม่ได้สัมผัสแชมป์มาตั้งนาน (ผมหมายถึงแชมป์ลีคสูงสุดของประเทศครับ ไม่นับฟุตบอลถ้วย ที่อาจจะมีเรื่องดวง และความฟลุคเข้ามาเกี่ยวข้อง) คำพูดนี้ผมได้ยินมาตั้งแต่ ‘สิบกว่าปี’ ยังหมายถึง ‘สิบต้นๆ’ จนถึงขณะนี้กลายเป็น ‘สิบปลายๆ’ และกำลังจะกลายเป็นเลข 2 นำหน้า
จินตนาการให้ง่ายกว่านั้น ถ้าแฟนบอลคนไหนมีลูกสาว เกิดในปีที่ลิเวอร์พูลได้แชมป์ครั้งล่าสุด จนขณะนี้ลูกสาวกำลังจะรับปริญญา แต่ว่าพ่อยังไม่ได้เฮอีกเลย

นานเหลือเชื่อ!

ลำพังไม่ได้ฉลองแชมป์ แฟนๆก็เซ็งจะแย่อยู่แล้ว แต่นี่ปล่อยให้ทีมคู่อริอย่างแมนฯยูไนเต็ด กวาดแชมป์เป็นว่าเล่น จนจะทำสถิติแซงหน้า แฟนๆก็ยิ่งเซ็งยกลำลังสอง

ทำไมแมนฯยูไนเต็ด จึงประสบความสำเร็จมากมาย ทั้งผลงานและผลเงิน
คำตอบง่ายๆ คือ เก่งกว่าทีมอื่น
การ ‘เก่งกว่า’ ที่ไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน ไม่สามารถทุ่มเงินแล้วเนรมิตได้ทันที แต่ต้องใช้เวลาสร้างนานหลายปี
นอกจากเรื่อง ‘ต้องใช้เวลา’ แล้ว ‘ต้องมีทิศทางชัดเจน’ ต้องมีภาพที่อยากจะเป็นอยู่ในใจ (ในหัว) ด้วย ซึ่งทั้งหมดนี้ต้องยกความดีความชอบให้ผู้จัดการทีม ที่ชื่อ อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน ความสามารถของเขาไม่ธรรมดา การได้พระราชทานคำนำหน้าว่า ‘เซอร์’ จากราชวงศ์อังกฤษ บ่งบอกความเก่งได้เป็นอย่างดี

แมนฯยูไนเต็ดในยุคเฟอร์กูสัน คว้าถ้วยรางวัลเกินสามสิบใบ และกลายเป็นสโมสรที่มีมูลค่าสูงสุดของโลก ล่าสุดนิตยสารฟอร์บจัดอันดับให้เป็นเบอร์หนึ่งของโลก มีมูลค่าเกือบสองพันล้านดอลลาร์สหรัฐ เหนือกว่าทีมเรอัล มาดริด ที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นทีมมหาเศรษฐีเพราะแต่ละปีทุ่มเงินซื้อนักเตะแบบสู้ราคาไม่อั้น

ผลงานการคว้าถ้วยรางวัลมากมาย ทำให้ผมนึกถึงร้านเซเว่นฯ เดินไปที่ไหนก็เจอ เผลอๆมี 2-3 ร้านหน้าปากซอยเดียวกัน
ร้านมีเยอะ ทำให้ลูกค้าซื้อของได้สะดวกขึ้น
แต่กว่าเซเว่นฯ จะมีวันนี้ เปิดได้ปีละ 400 กว่าร้าน ก็ต้องผ่านอุปสรรคมาเยอะ เช่นเดียวกับแมนฯยูไนเต็ด กว่าจะมีวันนี้ที่สามารถปล่อยนักเตะเก่า ซื้อนักเตะใหม่ ทีมก็ยังสมดุล ลุ้นแชมป์ทุกปี ก็ต้องใช้เวลาสร้างระบบ

หลายคนอาจคิดว่านักเตะคนไหน ย้ายไปเล่นให้แมนฯยูไนเต็ดก็ดังกันหมด แล้วยังคิดต่อไปว่า นักเตะดังๆที่ย้ายไปดับกับทีมหงส์แดง ถ้าเล่นให้แมนฯยูไนเต็ด ก็รุ่งไปแล้ว
สรุปแบบนั้นไม่ถูกครับ
ผมไม่คิดว่า นักเตะทุกคนจะรุ่งหากเล่นให้แมนฯยูไนเต็ด แต่เป็นเพราะทีมนี้ ‘เลือกเก่ง’ จึงได้นักเตะที่เข้ากับระบบทีม แต่ก็ไม่ทั้งหมดครับ มีเล็งพลาดบ้างเหมือนกัน
ดีเอโก้ ฟอร์ลัน คือตัวอย่างที่พอคุ้นหู แต่ก็มีนักเตะอีกจำนวนหนึ่งที่น้อยคนนักจะจำได้ มีใครรู้จัก โจนาธาน สเป็คเตอร์บ้าง อดีตดาวรุ่งสหรัฐ ที่มีโอกาสสวมชุดแมนฯยูไนเต็ดเพียงไม่กี่ครั้ง ก่อนจะย้ายไปเป็นกำลังหลักของทีมเวสต์แฮมในขณะนี้

เซเว่นฯ ก็เช่นกัน ไม่ใช่ว่าทุกสินค้าที่วางขาย จะขายดีเสมอไป แต่เป็นเพราะร้านแห่งนี้ ‘มองทะลุ’ จึงได้ ‘สินค้าที่เหมาะกับร้าน’
รู้ว่าตัวไหนมีโอกาสขาย มีโอกาสรุ่ง จึงจะเลือกเข้ามา
แต่บางสินค้าที่ไม่เลือก ไม่ได้แปลว่า ‘ไม่ดี’ แต่เป็นเพราะ ‘ไม่เหมาะ’
ร้านขนาดเล็กไม่กี่ตารางวา กับพฤติกรรมลูกค้าที่มาไวไปไว มีไว้สำหรับสินค้ารูปแบบหนึ่งเท่านั้น

“แบบนี้ถ้าผมผลิตสินค้าไปเสนอ แล้วเซเว่นฯซื้อ ก็จะรวยหละสิ”
ยังครับ ขั้นตอนยังไม่จบ
เมื่อผ่านการคัดเลือก แปลว่าได้ขึ้นชั้นวางขาย แต่ไม่ได้การันตีว่าจะขายดีเสมอไป
เหมือนนักฟุตบอล การได้เซ็นสัญญากับแมนฯยูไนเต็ด เป็นแค่จุดเริ่มต้นเท่านั้น นักเตะต้องฝึกอีกเยอะ แม้จะมีโอกาสได้ลงเล่น ก็ห้ามเหลิง เพราะมีนักเตะเด็กๆพัฒนาฝีเท้าตลอดเวลา รอเสียบแทนทุกเมื่อ
สินค้าบนเชลฟ์ในร้านเซเว่นฯก็เช่นกัน ต้องขยันทำให้ตัวเองเก่ง ต้องปรับให้ทัน อาจต้องเปลี่ยนแพ็กเกจ เปลี่ยนรสชาติ หรือจัดรายการส่งเสริมการขาย จึงจะได้ลงเล่นตัวจริงต่อเนื่อง

ลำพังนักเตะเก่ง อาจช่วยทำให้ได้แชมป์ แต่ถ้าจะประสบความสำเร็จยาวๆ ได้แชมป์ต่อเนื่อง ต้องสร้าง ‘สไตล์การเล่นที่เป็นเอกลักษณ์’
‘เป็นเอกลักษณ์’ ไม่ใช่แค่แตกต่างจากทีมอื่น แต่ต้องมีประสิทธิภาพด้วย

สไตล์ของแมนฯยูไนเต็ด คือจะเปลี่ยนจังหวะบอลได้เก่ง มีการเคาะบอลไปมาอย่างแม่นยำ แต่เวลาจะเข้าทำก็เปลี่ยนเป็นเกมเร็วทันที ลูกบอลจะเดินทางเร็วมุ่งสู่เขตประตูคู่แข่งภายในเวลาไม่กี่วินาที เหมือนเสือกระโดดพุ่งเข้าหาเหยื่อ
สไตล์เซเว่นฯก็เน้นส่งสินค้าไปให้ใกล้ลูกค้าได้เร็วกว่าคู่แข่ง

‘ลูกบอลเดินทางเร็ว’ ของแมนฯยู เกิดจากวิธีการเล่นที่หลากหลาย
มีทั้งโยนบอลไกล จากระยะกลางสนาม
มีทั้งเปิดบอลเร็วจากผู้รักษาประตู โดดเด่นมากในยุคที่มีนายทวารชื่อ ปีเตอร์ ชไมเคิล
มีทั้งจรวดทางเรียบ ใช้นักเตะความเร็วสูง ไปกับบอลได้ดี

แมนฯยูไนเต็ด ยังรักษาสไตล์การเล่นนี้ โดยหาผู้รายใหม่ที่เข้ากับรูปแบบการเล่น ตำแหน่งผู้รักษาประตู พอหมดยุค ปีเตอร์ ชไมเคิล ก็มี ฟาร์เบียง บากซ์เตส และ เอ็ดวิน ฟาน เดอร์ซาร์ ที่ฝีมือไม่ด้อยกว่ากัน
กองกลางฝีเท้าเจ๋ง ก็มีไบรอัน ร็อบสัน กัปตันทีมที่อยู่ในตำแหน่งนานถึง 12 ปี เดวิด เบคแฮม ที่สร้างสถิติยิงประตูลักไก่จากครึ่งสนาม และ พอล สโคล จอมทัพที่ชอบยิงไกล
จรวดทางเรียบ มีทั้ง อังเดร แคนเชลสกี้ ปีกยูเครน, ไรอัน กิ๊กส์ ปีกเวลล์, คริสเตียโน โรนัลโด้ และ นานี จากโปรตุเกส

‘สินค้าเดินทางเร็ว’ ของเซเว่นฯ คือความหมายอีกด้าน ของคำว่า ‘สะดวกซื้อ’
สะดวกซื้อนี้มีรูปแบบแตกต่างไปตามยุคสมัย
‘สะดวกเวลา’ เปิด 24 ชม ทำให้ลูกค้าซื้อสินค้าได้สะดวกขึ้น เป็นความหมายเมื่อตอนเปิดร้านแรกในปี 2532
‘สะดวกเดินทาง’ การขยายสาขาให้ครอบคลุมพื้นที่มากที่สุด เป็นความหมายเมื่อ 20 กว่าปีก่อน
‘สะดวกหาของใช้’ มีสินค้าหลากหลายและไม่ต้องเหมือนกันทุกแห่ง ร้านใกล้โรงเรียนอาจมีสินค้าบางอย่างต่างจากร้านใกล้โรงพยาบาล เป็นความหมายที่เกิดขึ้นเมื่อเกือบ 10 ปีที่ผ่านมา
‘สะดวกหาของกิน’ หรือที่เรียกว่า ร้านอิ่มสะดวก เป็นความหมายล่าสุด ที่โดนใจคนรุ่นใหม่ ทำงานแข่งเวลา

26 ปีในการคุมทีมปีศาจแดง ของอเล็กซ์ เฟอร์กูสัน ใช้สไตล์เดิม แค่เปลี่ยนนักเตะ
23 ปีของร้านเซเว่นฯในเมืองไทย ยังใช้แนวคิดเดิม แค่เปลี่ยนสินค้า

ลองเล่นกองหน้า ตอน 2

>เนื้อหาตอน 1<
ทักษะที่ต่างกัน ไม่ใช่มีแค่เรื่องจุดหมายของลูกบอล แต่ยังมีเรื่อง ‘รับมือกับคน’
ตรงนี้ให้นึกถึงเวลาเด็กๆเล่นเกมตำรวจจับโจร
กองหลัง ต้องติ๊ต่างว่าเป็นตำรวจ ที่ตามประกบคู่แข่งให้ดี
กองหน้า ต้องคิดว่าตัวเองเป็นโจร ต้องสลัดหนีคู่แข่ง
ส่วนกองกลาง ให้คิดว่าตัวเองเป็นโจรที่ปลอมตัวเป็นตำรวจ ต้องตามประกบเวลาคู่แข่งได้บอล แต่พอแย่งบอลมาได้ก็สวมวิญญาณโจร หนีให้ไกลและส่งลูกบอลไปให้เพื่อนให้เร็ว
ทักษะในการตามประกบและหนีตัวประกบจึงแตกต่างไปตามหน้าที่ ตามตำแหน่ง

ในวงการฟุตบอล มีนักเตะจำนวนไม่น้อย ที่เริ่มต้นเล่นในตำแหน่งกองหลัง แต่กลับโด่งดังในตำแหน่งอื่น นั่นเป็นเพราะค้นพบตัวเองและมีโค้ชเก่งช่วยฝึกสอน นักเตะคนล่าสุดที่อยู่ในข่ายนี้ เพิ่งกลายเป็นนักเตะค่าตัวแพงที่สุดของการย้ายทีมภายในเกาะอังกฤษ เขาคือ แอนดี้ แคร์โรลล์ ครับ
แคร์โรลล์ ย้ายจากนิวคาสเซิลไปลิเวอร์พูล ด้วยค่าตัว 35 ล้านปอนด์ แพงสุดเป็นสถิติของสโมสร
เขาเริ่มเล่นฟุตบอลที่ ไบรท์ตัน อเวนิว ไพรมารี่ สคูล ในตำแหน่งแบ็กซ้าย แคร์โรลล์จัดเป็นนักเตะฝีเท้าดีตั้งแต่เด็กๆ ในตอนนั้นเขาไม่ได้ตัวใหญ่กว่าเพื่อนๆเท่าไรนัก เขาย้ายไปเล่นให้หลายทีม โดยยังโชว์ฝีเท้าได้ดีในการเล่นกราบซ้าย จนกระทั่งอายุ 15 ปี ตอนที่ย้ายมาอยู่ทีม โลว์ เฟลล์ จูเนียร์ส ร่างกายก็สูงใหญ่โดดเด่นกว่าเพื่อน
นักเตะขายาวดูเหมือนจะเกะกะ แต่ลีลาเลี้ยงลูกหลบเพื่อนๆ 3-4 คน เข้าไปยิงประตู ทำให้โค้ชเริ่มคิดว่าลีลาแบบนี้ น่าจะเล่นตำแหน่งอื่นได้ดีกว่าอีก จากนั้น เคนนี่ วาร์ตัน โค้ชของสถาบันฝึกสอนลูกหนังแห่งนี้ ก็เปลี่ยน แคร์โรลล์ นักเตะกราบซ้าย มาเป็นกองหน้าที่ครบเครื่อง

การที่แคร์โรลล์ เปลี่ยนจากกองหลังมาเป็นกองหน้า เป็นเพราะมีโค้ชเก่งมองเห็นโอกาสและช่วยฝึกสอน ในขณะที่ตัวคาร์โรลเอง ก็ต้องมีความเชื่อมั่นและศรัทธาในตำแหน่งใหม่ด้วย
ธุรกิจก็เช่นกันครับ แม้จะเริ่มต้นจากโรงงานรับจ้างผลิต แต่ก็มีสิทธิ์คิดจะทำแบรนด์ของตัวเอง

“เห็นหลายรายก็ทำแบบนี้ แต่มียี่ห้อไทยที่ไปรอดไม่กี่ชื่อ”
ใช่ครับ ในตลาดตอนนี้อาจมียี่ห้อไทยไม่เยอะนัก เพราะที่ผ่านมา OEM คิดเอง เล่นเอง ไม่มีโค้ช ไม่มีที่ปรึกษา ไม่มีกูรูคอยแนะนำ
แต่ตอนนี้สถานการณ์เริ่มเปลี่ยนไป มีหน่วยงานหลายแห่งแย่งกันช่วย มีนิตยสารหลายเล่มเขียนถึงธุรกิจขนาดเล็กโดยเฉพาะ รายการทีวีที่เกี่ยวกับเอสเอ็มอีก็มีหลายช่อง
ถึงตรงนี้ก็เหลือแค่ OEM แล้วหละครับ ว่าอยากจะลองเล่นตำแหน่งอื่นหรือไม่ และเชื่อมั่นในฝีมือตัวเองหรือเปล่า

“แต่ถ้าพยายามแล้วไปไม่รอดหละ”
การปั้นแบรนด์ไม่ได้สำเร็จง่ายๆ และก็ไม่มีสูตรสำเร็จด้วย
บางสินค้าอาจใช้เวลาไม่นาน เพราะเปิดตัวได้ตรงกับความต้องการของลูกค้า ในขณะที่บางสินค้าต้องใช้เวลาเป็นเครื่องพิสูจน์ แต่ถึงอย่างไร รับรองได้ว่าเวลาที่ลงทุนไปไม่เสียเปล่า อย่างน้อยๆ การลองเล่นในตำแหน่งใหม่ จะช่วยเพิ่มทักษะ ทำให้เข้าใจ ‘มุมมอง’ ของคนอื่นมากขึ้น
การเล่นกองหน้า ทำให้ได้รู้จักลูกค้ามากขึ้น รู้ว่าชอบอะไร อยากได้อะไรเพิ่ม
การเล่นกองหน้า ทำให้ได้รู้จักคู่แข่งมากขึ้น ว่าเขามีจุดแข็งตรงไหน ใช้มุขการตลาดอะไรบ้าง
การเล่นกองหน้า ทำให้รู้ว่าคู่ค้า ว่าทำไมถึงปฏิบัติแบบนั้น
หากลงแข่งบ่อยๆ ประสบการณ์จะมากขึ้น ทักษะดีขึ้น แม้อาจไม่เก่งเหมือนกองหน้าอาชีพที่มีแบรนด์แข็งแกร่ง แต่ถ้าพอเล่นได้ ยิงประตูเป็น ก็ยังดีกว่าเสี่ยงเล่นกองหลังเพียงอย่างเดียว
หรือถ้าแย่สุดๆ พยายามเต็มที่แล้ว แต่เล่นกองหน้าไม่ได้เรื่องเลย สู้กลับไปเล่นกองหลังอย่างเดียว กลับไปรับจ้างผลิตเหมือนเดิม ก็จะเป็นกองหลังที่เหนือกว่ากองหลังทั่วๆไป เพราะเข้าใจกองกลาง กองหน้า ว่าต้องส่งบอลแบบไหนไปให้

ถ้าโรงงานผลิตตะกร้าพลาสติกใส่ขยะ รู้ว่าหูจับตะกร้ามีความคม มักบาดมือลูกค้า
ถ้าโรงงานผลิตน้ำดื่มบรรจุขวด รู้ว่าฝาที่แบนเกินไป ทำให้จับไม่สะดวก เปิดดื่มยากเหลือเกิน
ถ้าโรงงานผลิตรังนกบรรจุขวด รู้ว่าฝาที่เป็นแบบดึง เมื่อดึงเปิด น้ำรังนกก็กระฉอกออกมาด้วย
…ถ้าโรงงานเหล่านี้รู้ แล้วหาวิธีปรับปรุงการผลิต จะเกิดอะไรขึ้น?
เห็นไหมครับ เพียงแค่เข้าใจผู้อื่น ก็เพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันแล้ว
[ad#ad-1]